为让广大行业人士了解当前我国印刷行业的真实情况，科印数据第3次对全国印刷企业基本情况进行了调查，并以此为依据对我国印刷市场进行了全面分析。
样本企业基本情况
1、样本来源：历年参与过调研的数据以及在科印传媒数据库中，随机抽选的数据。
2、样本企业所在区域：广东、北京、江苏、上海、浙江、山东、河北、河南、福建、安徽、湖北、山西、四川、香港、甘肃、贵州、黑龙江、辽宁、内蒙古、陕西、天津、云南、重庆（以样本数量为序）。
从样本分布区域来看，华东地区占比近半，其次是华北、华南。其他地区均有分布，但数量较少。
3、样本企业所在业务领域
包装印刷企业占47.02%，商务印刷企业占19.23%，数字印刷企业占16.24%，其他类型企业各有代表。
1、2017年全年的生产状况
样本企业2017全年生产状况分布
2017年，78.32%的企业认为自己“正常运作”；14.69%的企业“超负荷生产”；半停产企业6.99%，停产企业0%。行业总体发展大势平稳。
样本企业2016、2017年生产状况对比
而对比2016业情调研情况：正常运作占比下降，超负荷生产占比上升，如上图，说明企业在寻求突破的道路上有所收获。
不同业务类型的样本企业2017全年生产状况对比
从分业务领域来看，正常运作的企业占比差距不大，最低的商务+数字领域74.07%，最高的喷绘领域80%。而超负荷生产的商务+数字企业占比最高，达到16.05%。喷绘领域两极分化严重，正常运作占比最高，半停产占比同样最高，且没有超负荷生产（详见下表）。
2、设备利用率情况
先看2017年全年的设备利用率（图：紫色柱）。20.28%的企业设备利用率超过90%，39.16%的企业设备利用率在70～90%之间。59.44%的企业设备利用率在70%以上（考虑到2.1%的企业未做回答，实际比例应高于此）。
相比2016年全年（图：绿色柱），设备利用率的变化情况是稳中有升的。设备利用率超过70%的企业，由56.64%升至59.44%；设备利用率低于70%的企业，由41.26%降至38.46%。
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预测2018全年情况（图：蓝色柱），设备利用率高于70%的企业数量有望再创新高。
1、销售收入情况
2017年全年销售收入（图：绿色柱），22.38%企业有较大增长，50.35%企业略有增长，13.29%企业无增长，9.79%企业略有下降，4.2%企业严重下降。总体看，增长型企业超过7成，下降型企业近1成半，近1成半企业销售无变化。
预测2018年全年（图：紫色柱），32.17%企业认为会有较大增长，53.15%企业认为会略有增长，两者占比均高于2017年。
2、盈利情况
2017年全年盈利状况（图3-2绿色柱），16.78%的企业有较大盈利，59.44%的企业略有盈余，17.48%的企业收支平衡，4.2%的企业亏损，2.1%的企业严重亏损。
预测2018全年（图3-2紫色柱），较大盈利的企业占比大幅上升，亏损企业占比大幅减少。
我们来看个对比：
销售收入有增长和盈利情况有盈余：销售收入有较大增长、盈利情况有较大盈利的企业占比上升，而销售收入略有增长、盈利情况略有盈余的企业占比是下降的，说明企业在2017年比预测的做得还要好，收入更上一层楼。
销售收入有下降和盈利情况是亏损：销售收入略有下降、盈利情况是亏损状态的企业占比下降，并且没有企业是销售收入严重下降、盈利情况严重亏损，说明我们的企业都在突破自我，寻找盈利之法。
预测：我们来看2018年的预测值，我们的企业都非常有信心维持销售收入和盈利情况稳定增长的状态，即使2017年略有亏损，2018年也是一副要迎头赶上的架势。
经营环境分析
1、要素成本分析
◆物料采购价格成为最大成本增加项
2017年，有48.95%的样本企业表示物料采购价格有所增加，43.36%明显增加，比上一年增长21.31%，物料采购价格取代人工成本，成为企业的最大成本增加项。
◆科技创新依旧是企业新力量
从研发投入看，有59.44%的企业选择增加投入，比上年同期增长了14.44%；38.46%的企业保持不变，比上年同期下降了7.54%；2.1%的企业减少投入，比上年同期下降了3.9%。说明有更多的企业选择用科技武装自己，科技创新依旧是企业的新力量。
◆人工成本越来越贵，印企究竟如何自处
2017年有85.32%样本企业的人工成本有增长，相比上年增长12.82%。控制人工成本也抵不过物料价格的上涨，印刷企业的经营依然困难重重。
◆环保支出继续增长
2017全年，印刷企业面对日益严苛的环保政策，有46.15%的企业表示环保支出有所增加，38.46%明显增加，仅有0.7%的企业表示对环保的支出有减少。
2、市场竞争压力
相比上年同期，2017年有47.54%的企业认为市场竞争压力有所增加，34.27%的企业感觉明显增加。认为市场竞争压力有所增加的占比下降，而明显感到压力增加的占比上升，说明相比上年，市场竞争更加激烈。但有18.19%感觉竞争压力未变，甚至减小（详情见下表）。
3、经营困难分析
◆能源、原材料成本上升仍旧是企业经营发展中不可忽视的问题
2016年，能源、原材料成本上升排名仅用半年时间就从第九位跃升为第一位，其带来的压力可想而知。
◆人工成本上升有增无减
“人工成本上升”排名今年回归第一位，人工成本、物料成本、环保因素、产能过剩和税费支出等因素导致企业利润率低，利润率低导致招工难且留人难。
◆“资源、环境约束较大（绿色印刷）”、“整个行业产能过剩”仍然是经营老困难。
◆其他制约企业发展的因素
社保、税费负担过重、缺乏创新能力、资金紧张、国内需求不足、企业领导人发展动力不足。
未来一年发展计划
样本企业2017年未来发展计划
谈及未来一年发展计划，2017年前三位排名没有变化，依次是加强管理降低成本、增加创新投入和引进人才，根据当年实际经营环境分析来看，不管是降低成本、增加创新投入还是引进人才，都是为了探寻发展新方向，为企业带来更多收益。
样本企业2016、2017年发展计划对比
同样，53.52%的企业选择“更新设备”，比上一年增长4.52%，这表明，新的设备和技术仍旧是企业发展的主要助力；37.3%的企业选择“开拓国内市场”，相比上年略有下降，而26.1%的企业选择“开拓国际市场”，比上一年增长7.09%，国内市场竞争压力日益增大，越来越多的企业选择走出国门，向外开源，寻找新的“蛋糕”。相对的，要开源更要节流，加强企业文化建设、减少用工、改变经营模式也是企业一直坚持的改革路线，打铁还需自身强。
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